No atual cenário de negócios, onde a transformação digital e a busca por resultados rápidos são essenciais, muitas empresas recorrem ao trabalho ágil terceirizado para otimizar seus processos e atingir suas metas com mais eficiência. Entre as abordagens mais populares, estão o Body Shop, o Outsourcing e os Squads Agile, que têm se mostrado fundamentais na melhoria da comunicação, na aceleração de processos e no desenvolvimento de uma cultura de inovação. Todos estes modelos apresentam também características próprias e são adequados para diversas necessidades organizacionais. Neste artigo, vamos analisar o que diferencia estas modalidades e como estas podem contribuir para o desempenho da sua empresa.
A agilidade está se tornando crucial no sucesso do seu negócio, por quê?
A agilidade no contexto empresarial não é apenas um fenômeno, mas uma demanda por empresas que pretendem encontrar posição em um mercado muito competitivo. As metodologias ágeis são abordagens de gestão para a melhor otimização da entrega de produtos, serviços e projetos com maior agilidade e qualidade. Elas proporcionam a possibilidade das equipes aos setores respondem rapidamente em relação a alterações, executar testes consecutivos e utilizam de forma efetiva dados, permitindo a tomada de decisão mais informada.
São várias as maneiras de introduzir agilidade nas operações de uma empresa, e um deles é pela terceirização de equipes de nicho, que contribuem para acelerar o processo e inserir novos conhecimentos na empresa. Hoje vamos descobrir como cada uma dessas modalidades de trabalho ágil pode ser potencialmente útil para o seu negócio.
Body Shop: O que é e como ele pode impulsionar sua empresa
O modelo de Body Shop é uma modalidade de trabalho ágil terceirizado em que profissionais especializados são contratados por um período determinado para ajudar a empresa em um projeto específico ou na solução de um problema pontual. Oportunidade para empresas de TI, essa ferramenta, é uma excelente alternativa para quando uma empresa quer ficar por dentro das novidades tecnológicas do mercado, porém ainda não possui uma estrutura totalmente pronta para a agilidade.
Vantagens do Body Shop
- Custo-benefício: A contratante pode a cabo de uma necessidade determinada, contratar um profissional especializado com mão de obra temporária, e resolver o problema específico sem contratar a equipe integral.
- Foco no core business: A empresa pode centralizar suas operações e delegar as tarefas técnicas ou especializadas para profissionais experientes.
- Agilidade nos processos: Se um especialista altamente qualificado em um problema específico consegue acelerar sua resolução, ele também alivia a carga de trabalho das equipes envolvidas.
Este modelo é particularmente relevante para uma empresa que reconhece a necessidade de melhorar em uma área específica, como desenvolvimento de software, consultoria técnica, introdução de novos sistemas, entre outros.
Outsourcing: Uma alternativa para escalabilidade e eficiência
Ao contrário do Body Shop a terceirização de um serviço ou até da gestão do mesmo, um processo, é característica do Outsourcing. Neste modelo, a empresa contratante não tem a obrigação de destinar um colaborador particular na sua estrutura, mas sim confia na realização de uma tarefa para uma equipe externa especializada. O Outsourcing é ideal para empresas que buscam escalar operações de forma rápida, como no caso de expansão de vendas online ou aumento da capacidade de atendimento ao cliente.
Benefícios do Outsourcing:
- Redução de custos: O processamento por terceirização de tarefas pode ser mais rentável em relação à manutenção de uma equipe interna para outras tarefas.
- Apoio especializado: Ao contratar uma empresa especializada, sua organização ganha acesso a um suporte altamente qualificado, sem a necessidade de investir em treinamentos ou contratações complexas.
- Maior produtividade: Quando equipes externas são contratadas para tarefas específicas, os membros da equipe interna podem se concentrar em trabalhos mais estratégicos.
O Outsourcing é ideal para empresas que desejam terceirizar funções que não fazem parte diretamente do seu core business, como serviços administrativos, atendimento ao cliente e suporte técnico.
Squad Agile: A autonomia e agilidade para projetos complexos
Os Grupos Ágeis – ou Squad Agile – são multiprofissionais que trabalham interdependente para alcançar resultados ágeis e de alta qualidade. Geralmente, um squad é composto por um pequeno grupo de profissionais cuja tarefa é um projeto definido, composto, por exemplo, por desenvolvedores, designers, analistas e outros especialistas. A vantagem dos Grupos Ágeis é o nível de liberdade que eles têm para estruturar suas estratégias de trabalho, sob a orientação e supervisão de gerentes experientes.
Qualquer empresário que decide por uma equipe Squad Agile terceirizada vai estar em contato com uma equipe externa de alto nível, preparada para, dentro de um tempo definido, atingir metas e criar soluções que inovam. A modalidade é muito adequada a empresas com projetos complexos que exigem adaptabilidade na entrega e flexibilidade na orientação do trabalho ao longo do processo.
Benefícios dos Squads Agiles
- Integração e colaboração: A comunicação permanente entre a equipe interna da empresa e o squad terceirizado promove a transferência de informação e conhecimentos, o que gera melhores resultados.
- Agilidade e entregas contínuas: Grupos Ágeis trabalham de forma iterativa, entregando resultados de forma constante e ajustando as abordagens conforme necessário.
- Redução de riscos: A diversidade de competências individuais em um squad possibilita não apenas uma contribuição mútua, com a troca de experiências distintas, mas também a comparação de diversas perspectivas, o que permite a identificação de riscos potenciais envolvidos no projeto em questão.
Este modelo é adequado para corporações que buscam inovação contínua e desejam alcançar os resultados apropriados com uma equipe engajada e flexível.
Qual modalidade de trabalho é a mais adequada para a sua empresa?
Cada uma das modalidades de trabalho ágil — Body Shop, Outsourcing e Squad Ágil — oferece benefícios únicos para empresas que buscam melhorar sua performance e resultados. A escolha entre essas abordagens depende das necessidades específicas do seu negócio, como o tipo de projeto, o nível de especialização necessário e a escalabilidade desejada. O que se destaca em todas essas alternativas é a possibilidade de aplicar uma gestão mais ágil, contemporânea e eficiente, que permite à sua empresa se adaptar rapidamente às mudanças no mercado e às demandas do mundo digital.
Seja qual for o modelo utilizado, a SSX Digital pode ser utilizada pela sua empresa para implementar a melhor opção de satisfazer os seus objetivos, impulsionar os resultados e obter sucesso.
